Comprendre l'EPCC comme outil de développement Mixte : présentiel / à distance

Les thèmes abordés

• la loi sur les établissements publics de coopération culturelle et ses évolutions
• les statuts de l'établissement public de coopération culturelle
• le caractère industriel et commercial ou administratif de l'établissement
• les différents règlements à initier et à mettre en œuvre au sein d'établissements dont le règlement intérieur du conseil d'administration
• les responsabilités et le contrat de la directrice ou du directeur de l'établissement
• les procédures de décision du conseil d'administration
• la gestion sociale du personnel : types de contrat, caisses de retraite, l'assurance chômage,...
• les questions liées à la fiscalité, notamment entre activités commerciales et activités non commerciales
• la comptabilité générale d'un EPCC selon son caractère.
• la création d'un EPCC par transfert d'une structure existante,

Les apports théoriques

Alternance de données théoriques et de travaux pratiques menés sur des temps d'interaction entre participants et avec le formateur. Temps d'interaction lors de séquence d'ateliers

• en sciences politiques et en sociologie de la culture, théories de changement, les processus de transformation des organisations
• au plan juridique : principaux textes encadrant les coopérations au plan législatif et réglementaires, la Loi Création et Patrimoine, les décrets d'application ainsi que les arrêtés ministériels,
• au plan stratégique : les attendus des collectivités publiques après la mise en place de la Loi NOTRe

Des exposés suivis de débats

• sur les thèmes centraux des nouvelles responsabilités des établissements culturels :
• Nouvelles formes de stratégies institutionnelles dans le champ culturel et artistique
• la recomposition des systèmes de responsabilité entre les acteurs
• la reconfiguration de la relation au travail et de la responsabilité sociale des établissements

le programme détaillé avec le déroulé est disponible sur le site de MS FORMATION

Informations concernant les Bons de commande pour l'entreprise MS FORMATION

Le paiement par mandat est possible : l'inscription sur ce site est une préinscription qui sera validée dans un second temps. Lors de votre inscription, merci d'indiquer que vous souhaitez obtenir un devis afin d'établir un Bon de commande. La facture sera adressée à votre organisme après la formation sur service fait. Je reste à votre disposition pour toute information.

• Télécharger le KBIS
• Télécharger le RIB
• Télécharger SIRET APE

À l'issue de cette formation, les participantes et les participants seront en mesure de :

• Formaliser les améliorations à apporter à votre projet d'établissement dans lequel vous êtes impliqué
• Repérer les points essentiels sur le fonctionnement d'un EPCC
• Enrichir la stratégie institutionnelle de votre établissement
• Comprendre les différentes étapes relatives à la création d'un EPCC ou d'une modification des statuts d'un établissements existant

Les agents de collectivités territoriales et de l'État, directrice/directeurs et administratrices/administrateurs de structures culturelles et artistiques (les personnes siégeant au sein des conseils d'administration des EPCC peuvent également y participer), membres des équipes de direction et salariés d'EPCC ou de structures en cours de transfert vers un EPCC.

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à ce stage.

Modalité pédagogique :Présentielle

Moyens pédagogiques : Modalité expositive des notions théoriques et modalité active pour les ateliers pratiques.

En début de formation chaque participants et participantes aura l'occasion de présenter les problèmes rencontrés dans leur situation professionnelle et d'indiquer l'état d'esprit dans lequel il où elle s'engage dans cette formation.

Moyens techniques :

• études de cas à partir des expériences portées par l'établissement, , documents support à évaluation, élaboration d'un calendrier stratégique articulant plus de 5 calendriers institutionnels et professionnels. 

Supports remis aux participants :

• Documents théoriques; de présentation de grille d'analyse des projets stratégiques. Document permettant une appropriation régulière du contenu de la formation.
• Synthèses d'articles.  Bibliographie.
• Préparation en non-présentiel :  document à envoyer avant le début de la formation

Invitation d'un Grand témoin

Cyril DUQUESNE – Diplômé de l'Institut d'administration des entreprises de Lyon (Spécialité gestion des administrations et des entreprises), il a exercé des fonctions d'administrateur en mode de gestion associative et de directeur des affaires culturelles en régie entre 1997 et 2007. De 2007 à 2020, il a apporté son expertise en qualité d'administrateur puis de directeur adjoint et administratif de l'EPCC Théâtre de Bourg-en-Bresse. Il dirige aujourd'hui une entreprise PME.

Cette formation, conformément aux normes RNCQ, donnera lieu à une évaluation en amont de la formation (les questions prioritaires à aborder), en fin de formation (questionnaire en ligne de satisfaction et de connaissances avec QCM et rédaction de réponses à des questions portant sur des situations rencontrées. Questionnaire à froid. Remise d'une attestation d'assiduité et de fin de formation.

Une séquence de bilan de la formation a lieu en visioconférence un mois après la séquence en présentiel.

Didier SALZGEBER – Directeur de l'Atelier VersoCulture – Atelier de coopération.

Fondateur et directeur de l'Atelier VersoCulture apporte une contribution, en qualité de coopérateur culturel, aux débats publics sur la place des arts et de la culture et à l'accompagnement de nouveaux projets portés par les acteurs publics et professionnels.

Nombre de participants : 20 personnes maximum.

Délai d'accès : dès réception de la demande d'inscription, le bénéficiaire est averti de son inscription dans des délais raisonnables. Deux mois environ avant la première date de la formation, l'envoi d'une convention de formation et l'attente d'un exemplaire signé en retour vient finaliser l'inscription qui devient définitive. A réception de l'exemplaire signé, l'espace personnel Extranet est accessible pour chaque stagiaire.

Accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap : Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d'un accompagnement spécifique ou d'une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez contacter le formateur responsable de votre formation.

 

Pour vous inscrire à cette formation ci-dessous :

• Cliquez sur chaque menu déroulant pour décrire votre situation
• Cliquez sur le menu déroulant pour choisir le stage
• Puis ajouter au panier et suivez les instructions.

Merci de me contacter si vous rencontrez des difficultés par mail ou au 06.80.22.74.27