Comment résoudre les déséquilibres entre les résultats attendus et les moyens mobilisables ? À distance

Dernière mise à jour : 06/03/2023

Un temps privilégié d'information, d'analyse et de réflexion.

Description

visuel

Quels choix réalisés pour résoudre les nouvelles équations ? Dans un contexte plus en plus chargé d'incertitudes sur le plan sociétal et économique, les structures culturelles, quelle que soit leur taille, se retrouvent face à des questions souvent insolubles. La résolution des problèmes posés aujourd'hui dans les entreprises culturelles et artistiques passe nécessairement par la formalisation des dilemmes auxquels les instances de gouvernance et les équipes de direction ont à répondre. Dans ce dialogue avec les collectivités publiques, comment éviter les déséquilibres voire les contradictions entre les enjeux sociétaux, les missions énoncées d'un établissement, les objectifs recherchés par les projets, les ressources effectivement mobilisables en termes de compétences et de financements ?

Pour quoi faire concrètement ?

  • Pour dialoguer avec les collectivités territoriales et l'Etat à partir d'un principe de réalité
  • Pour étudier les orientations prioritaires à déployer sur les prochaines années
  • Pour étudier les nouvelles alliances susceptibles de déboucher sur des financements pérennes
  • Pour stabiliser une stratégie pluriannuelle budgétaire et de projets
Les thèmes principaux abordés durant l'atelier

  • Le caractère incantatoire des discours au détriment d'une incarnation d'un projet de politique publique
  • L'inéquation entre des objectifs politiques et les ressources mobilisées et la montée des appels à projets et des financements « par conditionnalité ».
  • Les ajustements des projets au regard des évolutions des attentes et des ressources financières actuelles et à venir
Méthode

Un questionnaire est adressé en amont de l'Atelier pour recueillir les questions prioritaires à traiter. Les contenus sont ajustés en fonction des questions posées par les participants et participantes.

 

Animation de l'Atelier

Didier SALZGEBER – Directeur de l'Atelier VersoCulture – Atelier de coopération.

Domitille JUBERT – Responsable du tourisme (Voyage à Nantes, Cité des Congres, Parc des Expositions) et cheffe de projet de l'Arbre aux Hérons, Métropole de Nantes

 

Informations concernant les Bons de commande pour l'entreprise MS FORMATION

Le paiement par mandat est possible : l'inscription sur ce site est une préinscription qui sera validée dans un second temps. Lors de votre inscription, merci d'indiquer que vous souhaitez obtenir un devis afin d'établir un Bon de commande. La facture sera adressée à votre organisme après l'Atelier sur service fait. Je reste à votre disposition pour toute information.

Objectifs de la formation

Permettre la compréhension des thèmes suivants : le caractère incantatoire des discours au détriment d'une incarnation d'un projet de politique publique, l'inéquation entre des objectifs politiques et les ressources mobilisées et la montée des appels à projets et des financements « par conditionnalité », les ajustements des projets au regard des évolutions des attentes et des ressources financières actuelles et à venir.

Public visé

Ces Ateliers thématiques sont ouverts aux professionnels des secteurs de la culture et aux agents des collectivités territoriales et de l'État.

Informations sur l'admission

Cette action de formation d'une demi-journée n'est pas éligible aux financements gérés par les OPCO. Les frais d'inscription sont donc à la charge des entreprises et des institutions publiques.

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Formateurs

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Didier SALZGEBER

Analyse de situation Approche stratégique Traduction opérationnelle

Didier SALZGEBER – Directeur de l’Atelier VersoCulture – Atelier de coopération.
Après plus de 20 années de direction d'Arteca Observatoire de la culture en Lorraine, il fonde l’Atelier VersoCulture (2011), et apporte une contribution, en qualité de coopérateur culturel, aux débats publics sur la place des arts et de la culture et à l’accompagnement de nouveaux projets portés par les acteurs publics et professionnels.
Il anime le Comité National de Liaison des EPCC depuis sa création depuis 2003.
En 2011, il crée avec d'autres professionnels l’Institut de Coopération pour la Culture.

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Domitille JUBERT

Approche stratégique Analyse de situation Traduction opérationnelle

Diplômée de Sciences Po Grenoble, Domitille Jubert a fait tout son parcours au sein des collectivités territoriales. Elle s'est spécialisée dans le management de projets culturels, événementiels, et touristiques, favorisant l'attractivité des territoires. Elle a ainsi travaillé à la Ville de Lyon pour la Fête des Lumières, à la Région Rhône Alpes pour l'Exposition Universelle de Shanghai, à la Métropole de St Etienne sur le changement d'image du territoire, et au Grand Lyon, avant de rejoindre la Métropole de Nantes comme responsable du tourisme (Voyage à Nantes, Cité des Congres, Parc des Expositions) et cheffe de projet de l'Arbre aux Hérons.

Session sélectionnée

  • 10/05/23 09:00 → 12:00
    Classe virtuelle
  • Détails :

    10/05/23 : 09:00 → 12:00

Prochaines Sessions

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    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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