La préparation du Budget Primitif de l'Établissement À distance

Dernière mise à jour : 09/01/2023

Un temps privilégié d'information, d'analyse et de réflexion.

Description

visuel

Le Budget Primitif (BP) de l'établissement représente l'acte constitutif fondamental obligatoire du cycle budgétaire annuel. Par cet acte, l'ordonnateur est autorisé à effectuer des opérations de dépenses et de recettes inscrites au budget, pour la nouvelle période budgétaire. Ce principe d'annualité budgétaire comporte quelques aménagements pour tenir compte d'opérations prévues et engagées non réalisées en fin de l'exercice.

Grâce au Débat d'Orientation Budgétaire, l'établissement dispose d'orientations à déployer sur l'exercice à venir. Le Budget Primitif concrétise au plan budgétaire cette volonté politique portée par le Conseil d'administration et par les personnes publiques apportant les contributions budgétaires de base (les contributions statutaires). Dans ce cadre, quels sont les points de vigilance à retenir pour son élaboration, la négociation et la validation du BP? Quelles méthodes sont à mettre en œuvre entre le DOB/ROB et le BP ? Comment le budget primitif s'inscrit-il dans le cycle budgétaire de l'établissement ?

Les thèmes qui seront abordés

  • La préparation du budget primitif
  • Les échéances de validation du Budget Primitif
  • Le formalisme, la présentation du Budget Primitif (sections et chapitres)
  • Les informations communicables et la vigilance à apporter au chapitre 012
  • Les responsabilités respectives des personnes publiques, du Conseil d'administration et la direction de l'établissement
  • La sincérité du budget primitif au regard des statuts et des orientations prioritaires de l'établissement
  • Les organes de contrôle
Méthode

Un questionnaire est adressé en amont de l'Atelier pour recueillir les questions prioritaires à traiter. Les contenus sont ajustés en fonction des questions posées par les participants et participantes.

Invitation d'un Grand témoin

Cyril DUQUESNE – Il apporte durant plusieurs années son expertise en qualité d'administrateur puis de directeur adjoint et administratif de l'EPCC Théâtre de Bourg-en-Bresse. Animateur de réseau avec le Groupe des 20 Auvergne Rhône Alpes, Il dispose d'une vision transversale des modes de gestion et de leur mutation.

Animation de l'Atelier

Didier SALZGEBER – Directeur de l'Atelier VersoCulture – Atelier de coopération.

Fondateur et directeur de l'Atelier VersoCulture apporte une contribution, en qualité de coopérateur culturel, aux débats publics sur la place des arts et de la culture et à l'accompagnement de nouveaux projets portés par les acteurs publics et professionnels. Il est à l'initiative du Comité national de liaison des EPCC en 2003 et de l'Institut de Coopération pour la Culture en 2011.

Informations concernant les Bons de commande pour l'entreprise MS FORMATION

Le paiement par mandat est possible : l'inscription sur ce site est une préinscription qui sera validée dans un second temps. Lors de votre inscription, merci d'indiquer que vous souhaitez obtenir un devis afin d'établir un Bon de commande. La facture sera adressée à votre organisme après l'Atelier sur service fait. Je reste à votre disposition pour toute information.

Public visé

Ces Ateliers thématiques sont ouverts aux professionnels des secteurs de la culture et aux agents des collectivités territoriales et de l'État.

Informations sur l'admission

Cette action de formation d'une demi-journée n'est pas éligible aux financements gérés par les OPCO. Les frais d'inscription sont donc à la charge des entreprises et des institutions publiques.

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Formateurs

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Didier SALZGEBER

Analyse de situation Approche stratégique Traduction opérationnelle

Didier SALZGEBER – Directeur de l’Atelier VersoCulture – Atelier de coopération.
Après plus de 20 années de direction d'Arteca Observatoire de la culture en Lorraine, il fonde l’Atelier VersoCulture (2011), et apporte une contribution, en qualité de coopérateur culturel, aux débats publics sur la place des arts et de la culture et à l’accompagnement de nouveaux projets portés par les acteurs publics et professionnels.
Il anime le Comité National de Liaison des EPCC depuis sa création depuis 2003.
En 2011, il crée avec d'autres professionnels l’Institut de Coopération pour la Culture.

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Cyril DUQUESNE

Analyse de situation Traduction opérationnelle

Il apporte durant plusieurs années son expertise en qualité d'administrateur puis de directeur adjoint et administratif de l'EPCC Théâtre de Bourg-en-Bresse. Animateur de réseau avec le Groupe des 20 Auvergne Rhône Alpes, Il dispose d'une vision transversale des modes de gestion et de leur mutation.

Session sélectionnée

  • 12/10/23 09:00 → 12:00
    Classe virtuelle
  • Détails :

    12/10/23 : 09:00 → 12:00

Prochaines Sessions

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